前后夾攻 模切行家如何避開險境？
出處：? 作者：szkrh? 發(fā)布：2015-06-01 11:30? 閱讀：（）
摘要：根據(jù)新一輪的市場趨勢反映，2015年中旬，模切行業(yè)開始驟然升溫，需求龐大同時，訴求開始多樣化。具體表現(xiàn)在：消費者選擇服務的多樣化，產品訂制的多元化，及生產模式的豐富化，
根據(jù)新一輪的市場趨勢反映，2015年中旬，模切行業(yè)開始驟然升溫，需求龐大同時，訴求開始多樣化。具體表現(xiàn)在：消費者選擇服務的多樣化，產品訂制的多元化，及生產模式的豐富化，逐漸成為了2015年整個加工行業(yè)的主流之一。在商機重現(xiàn)的市場里面，并非每一位企業(yè)老板都可以獲利。皆因大小商家，實際上都需要面臨被前后夾擊的風險。
往前看，前面一大片廣闊的市場資源正等待商家挖掘，可惜的是前路布滿荊棘，稍微不小心，便可能會竹籃打水一場空。投資不善，模切產品便無競爭力，缺乏生存能力的廠家，最終也免不了承受投資風險，或投資失敗，損耗資源；或瞬間破產，重頭做起。而往后退，則為數(shù)不少的同行，正蜂擁而上，為爭奪市場資源各施其職，模切廠家無法置身事外，只能是迎面而戰(zhàn)。
面對前后夾擊的狀況，廠家需要做的應是淡定應對，不能慌慌張張，大撒資本規(guī)避風險，這是不理智的做法。因為要在險境當中求存，除了冷靜外，還需要運用一切能夠調動的資源，去抗擊接踵而來的麻煩。一方面，開發(fā)新的市場方案，制定多渠道的推廣計劃；另外一方面，還需要知己知彼，了解對手的舉動，以靜制動，方可以不變應萬變。當然了，這對于模切產品的素質要求非常高，那么，從現(xiàn)在開始，老板們就應當要未雨綢繆了。
